Migration Group позиционирует себя как международного консультанта по инвестиционной иммиграции (гражданство/ВНЖ/ПМЖ). По открытым данным ключевые риски связаны с прозрачностью юридического статуса, деталями договора и подтверждаемостью заявленных показателей.
По открытым данным компания указывает год основания: 2014 и старт деятельности на Мальте; при этом юрисдикция юридического лица и регистрационные реквизиты (реестровый номер/ИНН/ОГРН) в доступных материалах не раскрыты — это важно уточнять до оплаты. Основной профиль — инвестиционная иммиграция: сопровождение программ гражданства, а также оформление ВНЖ/ПМЖ в отдельных странах. По стоимости: на стороне клиента обычно есть две составляющие — инвестиции/госплатежи по программе и гонорар консультанта; публично подтверждённого прайса на услуги компании в открытых источниках нет (часть сумм и пакеты заявлены в маркетинговых материалах), поэтому цены — уточняйте у менеджера и фиксируйте в договоре. По офисам заявляется международная представленность, а по Москве в открытых данных встречается расхождение адресов (разные номера по одной улице) — адрес и формат приёма лучше подтвердить письменно.
Основные услуги: Компания заявляет сопровождение программ гражданства за инвестиции, а также оформление ВНЖ/ПМЖ; перечень стран и условия меняются, поэтому параметры программы сверяйте по договору и официальным требованиям выбранной юрисдикции.
Юрисдикция/регистрация: В открытом доступе не найдено чётких реквизитов юрлица; до оплаты запросите полные реквизиты стороны договора и применимое право.
Контакты: В открытых данных фигурируют международные телефоны, email и соцсети; актуальные контакты и ответственного менеджера лучше закреплять в договоре/переписке.
Офисы: Указывается наличие офисов в разных странах и присутствие в Москве, но по московскому адресу есть несостыковки в источниках — уточняйте фактический офис и режим работы.
Важно знать: на рынке инвестиционной иммиграции ключевой риск — не «красивый сайт», а что именно написано в договоре: сроки, состав услуг, условия возврата и ответственность сторон. Если реквизиты юрлица и условия возврата не подтверждаются документально — это повод поставить сделку на паузу.
| Вопрос | Суть и подводные камни | Чего ожидать |
|---|---|---|
| Цена | Часто смешиваются платежи по госпрограмме (инвестиции/пошлины) и вознаграждение консультанта; без детальной сметы легко получить «доплаты» за переводы, легализацию, due diligence и сопровождение семьи. | Запрашивайте расчёт под ключ с разбивкой на: госрасходы, услуги компании, сторонние расходы. Если прайс не фиксируется — уточняйте у менеджера и требуйте приложение к договору. |
| Договор | Риск — подписать договор с неопределённой стороной (неясное юрлицо/юрисдикция), размытым предметом («консультации») и без измеримых обязательств по этапам. | Ожидайте договор с реквизитами, этапами, сроками, перечнем документов, SLA по коммуникации. Если реквизиты/юрисдикция не ясны — просите разъяснение до оплаты. |
| Сроки | Сроки зависят от госорганов и проверки благонадёжности; «быстрые» обещания могут относиться лишь к подаче, а не к финальному решению. | Попросите зафиксировать: срок подготовки документов компанией, срок подачи и ориентиры по рассмотрению госорганом, а также что считается «задержкой» по вине исполнителя. |
| Риски | Ключевые риски: отказ по due diligence, изменения госпрограммы, санкционные ограничения, неполная проверка клиента до оплаты. Отдельный маркер — отсутствие независимых отзывов и верифицируемых кейсов. | Ожидайте предквалификацию (анкета, комплаенс-проверка), список стоп-факторов, предупреждение о рисках и альтернативные сценарии при изменениях программы. |
| Возврат | Формулировка «возврат при отказе по нашей вине» без расшифровки часто оставляет исполнителю пространство для отказа в выплате (почти любой отказ можно трактовать как «не наша вина»). | Требуйте: точные условия возврата, сроки возврата, перечень невозвратных расходов (если есть), порядок подтверждения «вины» и способ разрешения споров. |
Как юрист, я вижу здесь типичный для инвестиционной иммиграции узел рисков: клиент платит существенные суммы, а результат зависит не только от консультанта, но и от госорганов и процедуры due diligence. Поэтому ключевой вопрос — не рекламные формулировки, а юридическая определённость отношений.
Меня настораживает, что в открытых материалах не просматриваются чёткие реквизиты юридического лица и применимое право, а также есть расхождения по московскому адресу в разных источниках. Это не является доказательством недобросовестности, но прямо повышает риск для клиента: в спорной ситуации сложнее предъявлять требования, если сторона договора и юрисдикция не прояснены заранее.
Из плюсов отмечу: наличие устойчивого онлайн-следа (сайты, соцсети, внешние упоминания) и понятную специализацию на инвестиционных программах. Но при текущем уровне публичной прозрачности я бы рекомендовал идти только через детальный договор с приложениями: смета, этапы, сроки, ответственность, и отдельно — прозрачные условия возврата (без размытых оговорок «по нашей вине»).
Практический совет: до оплаты запросите (1) реквизиты стороны договора, (2) смету «под ключ», (3) чёткое описание услуги по этапам, (4) порядок возврата и список невозвратных расходов. Если вам отказывают или уходят в общие слова — это достаточный повод не вносить аванс и сравнить альтернативы.
Рекламные обещания часто расходятся с реальностью. Прочитайте, что пишут люди, которые уже прошли этот путь.
Читать реальные отзывы о Migration Group