Immigrant Invest позиционирует себя как консультанта по программам гражданства и ВНЖ за инвестиции (ЕС и страны Карибского бассейна). По открытым данным компания заявляет о работе с 2006 года и международной сети офисов, однако ключевой вопрос для клиента — прозрачность договора, оплат и ответственности при отказе государства или срыве сроков.
Год основания: 2006 (в отдельных агрегаторах встречается 2007 — расхождение стоит уточнить документально). Юрисдикция: по открытым справочникам фигурирует Мальта (St Julian’s) как основной офис/адрес, также упоминается присутствие в Казахстане; точные реквизиты юрлица и номера лицензий в публичных материалах указаны не всегда — уточняйте у менеджера. Основные услуги: сопровождение программ гражданства/резидентства за инвестиции (Карибский регион, Европа), заявляется собственный compliance / due diligence. Цены: минимальные инвестиции по программам из открытых источников — $100 000–$150 000+ (в зависимости от страны/опции); стоимость именно консалтинга и «доп.расходов» на сайте часто не фиксируется — расчет индивидуально, уточняйте у менеджера. Офисы: заявляются офисы в 9 странах, включая Мальту, Кипр, Португалию, Австрию, Венгрию, Турцию, Казахстан и РФ.
Специализация: Иммиграционное консультирование и инвестиционные программы (citizenship/residency by investment). Важно отделять «минимальную инвестицию по госпрограмме» от комиссий посредника.
География: ЕС (в т.ч. Мальта/Португалия/Кипр по заявлениям), Карибские страны (по заявлениям), а также офисная сеть в нескольких государствах.
Контакты: В открытых источниках приводятся телефоны по странам и список офисов; при обращении фиксируйте контакты в договоре и счете на оплату, а не только в переписке.
Особенности: Компания активно использует несколько доменов под разные направления; WHOIS часто скрыт privacy-защитой — это стандартно, но снижает проверяемость и повышает ценность «бумажных» реквизитов (юрлицо, лицензия, счет).
Важно знать: В предоставленных материалах встречается противоречие между позитивными заявлениями компании (стаж, «высокая успешность») и критикой в русскоязычной среде (жалобы на предоплаты, затягивание сроков, сложности с возвратом). Перед оплатой требуйте письменные условия возврата, прописанную ответственность и подтверждение лицензий/аккредитаций (если заявляются).
| Вопрос | Суть и подводные камни | Чего ожидать |
|---|---|---|
| Цена | Минимальная «инвестиция по программе» часто публикуется отдельно, а комиссии посредника, переводы, due diligence, госпошлины и сопровождение могут считаться отдельно. Без сметы итог может заметно вырасти. | Запрашивайте полную смету и перечень платежей по этапам; если цена «по запросу» — фиксируйте расчет в приложении к договору. |
| Договор | Критичны: кто исполнитель (какое юрлицо), предмет услуг (консалтинг vs «гарантия паспорта»), основания расторжения и возвратов. При «сетке доменов» важно, чтобы реквизиты были однозначны. | Нормально — договор с реквизитами, этапами, KPI по документам. Плохо — расплывчатые формулировки и отсутствие приложений (этапы/смета). |
| Сроки | Срок зависит от государства и проверок. Обещания «очень быстро» могут не совпасть с реальностью due diligence. В договоре часто пишут «ориентировочно», снимая ответственность. | Ожидайте, что сроки будут ориентировочными. Требуйте прописать: что считается задержкой и какие действия обязаны сделать (письменные отчеты, дедлайны ответов). |
| Риски | Отказ государства, дополнительная проверка, невозможность доказать происхождение средств, смена правил программы. Риск также — «разрыв ожиданий» между рекламой и тем, что реально гарантируется. | Должен быть раздел «риски/ограничения», список документов и критериев приемлемости. Если «99% успеха» без оговорок — проверяйте, что имеется в виду. |
| Возврат | Ключевой конфликтный блок: предоплата, невозвратные этапы, удержания, сроки возврата. В критических отзывах обычно фигурируют сложности именно с возвратом и коммуникацией. | Нужны: условия возврата по каждому этапу, срок возврата, порядок претензий и юрисдикция спора. Если этого нет — высокий риск. |
Как юрист, я вижу здесь типичный «высокорисковый» сервис: крупные суммы, много этапов, зависимость от решений государства и сильный разрыв между маркетингом и юридической реальностью. В таких проектах ключевой вопрос не в красивых обещаниях, а в том, как именно прописаны деньги, сроки и ответственность.
Меня настораживает, что в открытых материалах много общих заявлений (про опыт, успешность, офисы), но при этом клиенту часто предлагают «расчет по запросу», а подтверждения статуса «лицензированного агента» в виде конкретных реквизитов/номеров лицензий публично встречаются не всегда. Это не является доказательством нарушений, но существенно повышает требования к проверке договора до оплаты.
Из плюсов отмечу заявляемую международную инфраструктуру и профильную специализацию на инвестиционных программах. Но практический совет простой: не вносите значимые предоплаты, пока у вас на руках не будет договора с понятным исполнителем, поэтапной сметой и прозрачным механизмом возврата. Если что-то «не фиксируется письменно», считайте это риском и закладывайте его в решение.
Рекламные обещания часто расходятся с реальностью. Прочитайте, что пишут люди, которые уже прошли этот путь.
Читать реальные отзывы о Immigrant Invest